Мод Block Diversity 1.16.5, 1.15.2 (новые цвета и блоки)

Культурное многообразие как подход к формированию трудовых коллективов (working place diversity) активно применяется на практике ведущими западными ИТ-компаниями. Имеет ли данная стратегия подлинный практический смысл?

image

Тема diversity в кадровой политике ИТ-компаний выделяется среди наиболее обсуждаемых тем, посвященных культурным аспектам развития отрасли. Однозначный вывод, который делают эксперты, — расовое, национальное, гендерное, культурное, языковое разнообразие состава проектной команды всегда работает на повышение ее производительности.

Сегодня можно найти множество исследований и статей на эту тему, все они предоставляют читателю примерно одинаковые выводы: «Производительность diversity-коллективов выше, чем у традиционных, “однородных” команд», они в 1,7 раз чаще являются лидерами своих рынков в плане инновационности». Некоторые цифры таких исследований дают еще более смелые оценки: McKinsey сообщал о том, что «гендерно-разнообразные» коллективы в производительности обходят более однородные коллективы на 15%, а этнически-разнообразные — сразу на 35%. Приводятся также различные выкладки типа «всего через два года в Кремниевой долине будет 1,4 млн вакансий в области computer science и всего 400 000 подходящих кандидатов на внутреннем рынке США». И вывод: оставшийся 1 млн специалистов нужно завозить из-за границы или компенсировать за счет расширения образовательных программ, охватывающих женщин, инвалидов на удаленных рабочих местах и т.д. То есть «diversity спасает ИТ!».

Квоты по diversity

Показатели по уровню diversity в коллективах ИТ-компаний начали включать в программы по кадровой политике. Появились целевые квоты на определенное количество представителей различных групп сотрудников в штате. Например, где-то в качестве такой цели ставят достижение уровня 50% женщин на руководящих позициях, где-то стремятся нанять определенный процент работников из других стран или представителей этнических меньшинств.

В последние годы diversity-посылы стали общим местом в маркетинговых стратегиях ведущих мировых брендов. В рекрутинговых кампаниях это проявляется особенно ярко. В рекламных материалах обязательно присутствие представителей азиатских и африканских стран с подчеркнутым специфическим стилем одежды и речевым акцентом. Например, в Facebook работает целый Chief Diversity Officer, в задачах которого значится обогащение этнического разнообразия кадров компании. Шаг, казалось бы, в правильном направлении, но то, как именно его делают сегодня в корпоративной среде, скорее выглядит разнарядкой, чем искренним поворотом мира enterprise лицом к людям. Найм людей, которые по разным признакам не похожи на 95% остальных членов команды, не решает базовых проблем компании.

Главный подвох

Особенно верным это утверждение будет применительно к ИТ. И вот почему. Возвращаясь к исследованиям о том, что diversity-команды в ИТ показывают более высокую эффективность, необходимо отметить один важнейший аспект достижения таких результатов. А именно: некоторые эксперты в области психологии труда отмечают, что определенное улучшение производительности в коллективах с высоким уровнем этнического, гендерного, культурного и языкового разнообразия объясняется более высоким уровнем стресса сотрудников в них! Погруженность в подобную среду в сочетании с необходимостью выполнять сложные задачи по разработке софта стимулируют людей на более высокие результаты — желание «не ударить в грязь лицом». Но при этом и сильнее выматывают их. Люди получают дополнительную нагрузку, сталкиваясь с кардинально иными культурным кодом и особенностями поведения.

ИТ-компании толерантны от природы 

Прежде всего нужно помнить, что ИТ-отрасли изначально свойственна высокая толерантность касательно национальной принадлежности, пола и возраста специалистов. Так было всегда: совершенно неважно, кто выполняет роль системного архитектора проекта, если качество работы на этой позиции соответствует целям. Вчерашний ли это студент, женщина средних лет или опытный профи 60 лет от роду — и несколько лет назад, и сегодня, и завтра любой адекватный работодатель наймет кандидата, исходя из его способности решать задачу, а не из-за цвета кожи, возраста или пола. Diversity в компьютерных, сетевых и информационных технологиях всегда было, и всегда оно было стихийным и естественным. Разве в той же Кремниевой долине мало граждан или экспатов из Индии, Китая, стран бывшего СССР? Нет. Приезжайте, работайте, если чувствуете силы, способности, а также если существует востребованность в вашем опыте и компетенциях.

Про прогнозам аналитиков, с учетом сохранения текущей динамики к 2014 году азиатская часть населения Кремниевой долины составит 43% от всех жителей региона, тогда как популяция «коренных белых» жителей упадет к тому же времени с текущих 33% до всего 25%.

В практике же отечественных компаний с многонациональным профилем российского общества, сложившимся исторически, говорить о некоем «недостаточном diversity-индексе» вообще не приходится. Подбирать состав проектных команд искусственно, под установленные diversity-квоты, имеет смысл в случае глобальных ИТ-компаний при работе над универсальными продуктами для рынков многих стран, масштабными пользовательскими b2c-решениями, их функциональностью и интерфейсами. Там, где действительно требуется 360-градусный взгляд на продукт через любую существующую в этом мире призму культуры и идентичности.

Если интерфейс разрабатывает 10 белых англичан одной возрастной группы родом из одного города, а решением будут пользоваться люди от Бангкока до Мадрида транзитом через Кейптаун, тогда действительно имеет смысл поручить выполнение задачи интернациональной команде, протестировать результаты на разных национальных, половых и возрастных группах. Но какова очевидная польза diversity-команды при разработке, скажем, сугубо b2b-решения, например новой CRM-системы? Что и каким образом в такой продукт может привнести такой коллектив разработчиков по сравнению с «традиционным»?

А теперь представьте, что diversity-нормативы спускают в практику какого-нибудь крутого разработчика нишевых бизнес-решений со сложившимися традициями, коллективом, процессами. Зачем?

Остановитесь

Подобными вопросами нужно задаваться как можно чаще, иначе новости, подобные этой, будут множиться в геометрической прогрессии: в Германии отменили конференцию программистов phpCE 2019 из-за скандала, вызванного отказом нескольких ключевых спикеров выступать в знак протеста против отсутствия женщин и представителей этнических меньшинств среди докладчиков.

Два программиста-докладчика обратили внимание организаторов события на вопиюще однородный состав выступающих. Те ответили, что из нескольких десятков заявок на выступление всего одна принадлежала женщине, да и то тема доклада повторяла ее же прошлогоднюю тему. Причем аналогичная ситуация наблюдалась на этой конференции год назад, но тогда это никого не смутило. После начала скандала резко упали продажи билетов, организаторы сначала объявили, что мероприятие не состоится в этом году, а затем сообщили о его полной отмене.

Трудно увидеть в этом хоть какой-то позитив как для ИТ-отрасли, так и для diversity.

Подписывайтесь на канал «Инвест-Форсайта» в «Яндекс.Дзене»

image

Поделись ссылкой с друзьями!

Если вы прошли уже с добрый десяток разных карт и хотите чего-то новенького, и чтобы, желательно, новая карта была сложной и захватывающей, — то данная карта вам подойдет, т.к. на ней вам предстоит не только проходить испытания, но и выживать, бегать по лабиринтам, а также — сражаться с боссом! В этой карте немало интересных испытаний, а именно десят: 1) приключение; 2) моб-арена; 3) тривия; 4) паркур; 5) побег; 6) лабиринт; 7) дроппер; 8) выживание; 9) головоломка; 10) битва с боссом. В самом начале вам дадут блок шерсти, вы должны будете установить его на постамент, для этого вам нужно будет положить блок шерсти в сундук, после чего он автоматически перенесет шерсть туда — куда надо, таким образом вам нужно будет расположить еще десять таких же блоков, при этом — сложность задания будет все время увеличиваться. Читерить тут не получится, к тому же, обратите внимание — версия вашего клиента игры должна быть строго 1.7.4 т.к. это необходимо для корректной работы механизма отправки шерсти. Видеообзор: Установка: 1. Скачайте карту и откройте архив с ней. 2. Откройте папку .minecraft/saves 3. Скопируйте туда папку которая была в архиве карты. 4. Можно запускать игру, карту выбирайте из сохранений. Если у вас что-то не получается, рекомендуем просмотреть видеоинструкцию по установке карты: Что еще понравилось другим майнкрафтерам:

  • Frozen Floating Islands (Блуждающие глыбы льда) Зима еще не закончилась, где-то наверняка еще лежит снег, а где-то даже идет! — снег разумеется. А значит, еще не всё потеряно для карт посвященных
  • Big Time Adventure by HD (Время приключений) 1.7.5 Веселая карта для любителей повыживать, так сказать, эта карта наверняка понравится все выживальщикам-экстремалам, потому что карта пока что в
  • Mirlandia (Мирокрай) Вы шли на каком-то судне — куда-то, и попали — неизвестно куда, вернее известно — на неизвестный остров! Это очень весело, хотя и не очень, ведь ваш
  • The Island Morphia (Остров Морфия) 1.6+ Приключенческие карты в Майнкрафте столь интересны, сколь автор приложит усилий для их разработки, и вот, одна из таких приключенческих карт где
  • New Lands (Новые края) 1.7.2 Очень весело и забавно проводить время на хорошей и проработанной карте, как например на данной карте где вы можете исследовать несколько островов,

Категория: Карты | Просмотров: 1715 | Оцени новость —>

Информация Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикации.

Описание:

Diversity – уникальная карта в жанре CTM. Как обычно, вам предстоит заполнить монумент цветной шерстью. Однако на этой карте каждый блок шерсти достигается прохождением испытаний совершенно разного жанра.

Правила:

Просьба избегать любой формы читерства…

  1. Не ломать, не размещать и не изготавливать предметы, если это не допускается.
  2. Не менять режим или сложность игры.
  3. Не использовать команды, вроде TP, give, spawnpoint и т.п. (ОСОБЕННО в режиме мультиплеер!)
  4. При одиночной игре, начните на лёгкой сложности. Старайтесь избегать окна настроек.

Читерство никому не принесёт пользы. Рекомендации:

  • Стандартные текстуры/ресурсы
  • Яркость: высокая

Жанры:

Приключение Арена Викторина Паркур Побег Лабиринт Дроппер Выживание Головоломка Битва с боссом В Подсказка для прохождения Побега: Есть 2 способа выбраться. Использовать кнопку выхода «Return to Hub» Она расположена на 3 этаже, в первой же комнате, в которую вы упадёте, там, где табличка «A Gift Below». Получить шерсть Вы сможете получить шерсть, если соберёте все книги. Заметили названия книг? Они напрямую связаны с комнатой кода на 5 этаже. В Подсказка для прохождения Головоломки: Не спешите сдаваться. Вот несколько подсказок. 1. Головоломка с проигрывателем ПОДСКАЗКА 1: Это комбо замок. ПОДСКАЗКА 2: Там 5 светильников. ПОДСКАЗКА 3: Каждый музыкальный диск имеет свой цвет. 2. Головоломка с текущей водой ПОДСКАЗКА 1: Внимательно посмотрите на воду. ПОДСКАЗКА 2: Что-то падает из раздатчика. ПОДСКАЗКА 3: Всё дело в расчёте времени, а не в освещении. 3. Первая ковровая головоломка ПОДСКАЗКА 1: Внимательно осмотрите открытый сундук. ПОДСКАЗКА 2: Каждый ковёр имеет свой цвет. ПОДСКАЗКА 3: Помните первую головоломку? 4. Головоломка с песком души ПОДСКАЗКА 1: Есть лишь один проход, ведущий к двери. ПОДСКАЗКА 2: Не помещайте ковёр в сундук. ПОДСКАЗКА 3: Вам нужно подняться на один уровень с дверью. 5. Головоломка с овцами ПОДСКАЗКА 1: Один из загонов не стреляет огнём. ПОДСКАЗКА 2: В один из загонов не летит огонь. ПОДСКАЗКА 3: Ведите овцу в тот загон, который только что выстрелил. 6. Вторая ковровая головоломка ПОДСКАЗКА 1: На полу 5 цветов. ПОДСКАЗКА 2: Каждый блок имеет географическое значение. ПОДСКАЗКА 3: Пройдитесь и посмотрите на небо. 7. Головоломка с дверными проёмами ПОДСКАЗКА 1: На каждом уровне меняются цвета на полу. ПОДСКАЗКА 2: Они меняются ВСЕГДА. ПОДСКАЗКА 3: Насколько цвета смещаются? 8. Головоломка «Жизнь или смерть» ПОДСКАЗКА 1: Обратите внимание на таблички позади вас? ПОДСКАЗКА 2: Вода – это жизнь. Лава – это смерть. ПОДСКАЗКА 3: Слова связаны с жизнью или смертью. 9. Головоломка «Кто я?» (Загадки) #1 – 5 цветных квадратов: ОТВЕТ: [1 2 3 4 5] – Это ковры и шерсть из предыдущих головоломок. #2 – Один всходит. Второй маскирует: ОТВЕТ: Хлеб и тыква. #3 – Загадка о сыновьях: ОТВЕТ: 15 – [1 5] #4 – Загадка железного голема: ОТВЕТ: 438 + 438 = 876 [8 7 6] #5 – Загадка о Боге: ОТВЕТ: Что величественней, чем Бог? Ничего. [0] #6 – Загадка о дропе враждебных мобов: ОТВЕТ: То, что падает ТОЛЬКО с враждебных мобов. Слеза гаста, ифритовый стержень, порох, слизь, гнилая плоть #7 – Загадка «Имя на севере»: ОТВЕТ: L E V E R #8 – Загадка «Коровы и пшеница»: ОТВЕТ: 2 8 4 размножаются и теперь их 3. [2 8 4 3] #9 – X = -1194 + -1197 + -1201: ОТВЕТ: X координаты [7 3 0] #10 – Тебе нужен Транспорт: Ответ: Вернитесь в самое начало. 10. Пятнашки ПОДСКАЗКА 1: Классические пятнашки всегда имеют особый порядок решения. ПОДСКАЗКА 2: Вы помните набор из 9 блоков шерсти? ПОДСКАЗКА 3: Вернитесь в комнату 1, чтобы вспомнить. Скачать Diversity для Minecraft 1.7.4 Вес: 14.91 Mb Загрузок: 57814 Скачать Diversity для Minecraft 1.6.x Вес: 14.72 Mb Загрузок: 42657

Понравилась новость?

Поделись ссылкой с друзьями в соц. сетях и оставь свой комментрий ниже: 27-01-2014, 19:59—> Просмотров: 250 945 Комментариев: 4 Карта Diversity 3 была создана через 5 лет после огромной популярности Diversity 2. По сравнению с более старой версией карты, данная карта стала более открытой, сочетает прекрасный баланс между весельем и вашей задачей, на карте можно играть одному и с друзьями,команда не может превышать троих людей. Мир карты Diversity изменился. Но выбор как именно проходить карту возлагается исключительно на вас, по пути вы обязательно встретите множество сюрпризов!  Этот масштабный проект по постройке карты был начат в Июле 2017-го года, и занял более 21 месяца тяжелой работы от строителей из 6 разных стран. Создатели и строители карты искренне рады представить вам бесплатное, интересное, разнообразное приключение! Скачать карту можно по ссылке. C:SanFrandivanKolyan Previous | | Flag | Next 03 September 2012 @ 08:13 pm «Наконец-то справедливость», или что такое diversity   Одно из очень важных понятий в США в наше время — diversity. Это слово можно слышать и видеть очень часто. Основное его значение в словаре — разнообразие, многообразие. Но в жизни, в прессе, в разговорах это слово, как правило, означает нечто более определенное, а именно — расовое и этническое разнообразие — представительство разных рас и наций в населенном пункте, организации — в общем, в какой-то группе людей. Считается, что diversity — это хорошо. Популярный лозунг — «Diversity is our strength» («Наша сила — в разнообразии»). От знакомых американцев — почти всегда белых — я не раз слышал вздохи и сетования типа: «Да, в нашем районе мало diversity… Отстаем в этом отношении, а жаль.» В этом, между прочим, проявляется расхождение слов и действий, поскольку переехать из белого района (в котором мало diversity) в район, где этого разнообразия много, обычно совсем нетрудно — вот обратное гораздо труднее. Иногда в прессе можно увидеть заметку о том, например, что какой-то общественный деятель выразил возмущение тем, что пожарная команда его города не отражает расовое и этническое разнообразие этого города. По-видимому, это отражается на способости пожарных тушить пожары. Я читал жалобы на то, что в американских симфонических оркестрах мало diversity. Что среди программистов в Кремниевой Долине мало diversity. Нередко намекается или прямо говорится, что причина этого — дискриминация или даже расизм, что вот целые группы людей не допускаются к теплым денежным местам. Устанавливаются проценты на количество разных соц. групп студентов в вузах, чтобы р. и э. разнообразие было отражено. Недавно писали о Элизабет Уоррен — кандидате в сенат, которая при поступлении в университет записала себя индианкой из племени Чероки. Оказалось, что она индианка на 1/32. Выходцы из Испании записывают себя латиноамериканцами, чтобы получить преимущества. И так далее. Я перевел для вас статью на тему diversity из блога одного американца, который мне нравится. Его зовут Фред, и адрес его блога — http://www.fredoneverything.net («Фред обо всём»). ======================================================= Наконец-то справедливость Законодательный акт «Выглядеть Как Америка», предложенный Бараком Обамой, на первый взгляд ничем не отличался от других законов, созданных с самыми лучшими намерениями. Обама сказал: «Наша сила в том, что мы разные. Мы должны увеличить представительство меньшинств в наших учреждениях и учебных заведениях, чтобы лучше отражать разнообразие нашего населения и наконец достичь той справедливости, на которой стоит Америка.» Конгресс прогосовал за, не читая. Вскоре одна из правительственных организаций возбудила суд против Гарвардского университета. Оказалось, что одна из сильнейших математических студенческих групп в Гарварде, название которой было Матгруппа 55, состояла на 45 процентов из евреев, на 18 процентов из азиатов, и на 100 процентов из мужчин. Эта группа не Выглядела Как Америка. Гарвард, всегда чувствительный к проблемам справедливости, особенно если эти проблемы связаны с предоставлением федеральных фондов, согласился, что Матгруппа 55 должна Выглядеть Как Америка. Вначале самым трудным оказался еврейский вопрос. Евреи составляли 2 процента американского населения и 45 процентов Матгруппы 55. Несправедливость была очевидной. Но два процента от количества студентов в группе, которых было 25, составляли полстудента. Вести о грядущих реформах распространились по стране. Семьсот инженерных факультетов выразили протест. Они поняли, чем может закончиться для них акт «Выглядеть Как Америка». Математические факультеты, Кремниевая Долина — там наблюдалась вопиющая несправедливость. Они выглядели не как Америка, а как Матгруппа 55. Было слишком много корейцев, евреев, индийцев, китайцев. В безнадежной попытке сохранить привилегии, полученные вследствие расизма и дискриминации, представители этих мест указывали на достижения еврейских и азиатских детей в точных науках, на их способности и трудолюбие. Но назначенный правительством юрист, Патриция Микоян-Гуревич, не согласилась с этими доводами. “Способности распределены поровну между представителями всех групп. И в любом случае — справедливость более важна, чем патриархально-расистские абстрактные измешления. То, что в Гарварде есть сексизм, очевидно. Когда целая группа состоит из одних мужчин, это не случайно.” С недостатком женщин в Матгруппе 55 справиться было легко, поскольку женщины составляют примерно половину населения. Труднее было сделать так, чтобы группа из 25 человек состояла на 13 процентов из негров, на 16 процентов из латиноамериканцев, на 0.1 процента из ирокезов, и так далее. В случае с ирокезами было решено, что представитель их племени будет находиться в группе в течение 25 минут каждый учебный год. Между тем правительственные организации обратили свое внимание на справедливость в области музыки. Оказалось, что в Нью-Йоркском Филармоническом Оркестре слишком много итальянцев, евреев и венгров. Американская Ассоциация Людей с Отсутствием Слуха подала на оркестр в суд, указывая, что ее члены совсем не представлены в оркестре. Это породило важную юридическую проблему: поскольку большинство американцев не умеет играть на музыкальных инструментах, должен оркестр отражать это или нет? Церез тринадцать лет после принятия закона «Выглядеть Как Америка» рейтинг США в международных математических конкурсах был ниже Центральной Африканской Республики, а Нью-Йорский Филармонический Оркестр не мог сыграть Happy Birthday. Но справедливость, в конце концов, восторжествовала.

( 33 comments — Leave a comment )

Оцените статью
Рейтинг автора
4,8
Материал подготовил
Максим Коновалов
Наш эксперт
Написано статей
127
А как считаете Вы?
Напишите в комментариях, что вы думаете – согласны
ли со статьей или есть что добавить?
Добавить комментарий